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Información de Contacto

  • (829) 340-5722
  • info@datalize.com.do

Catálogo de servicio profesionales

Nuestros servicios profesionales se enfocan en apoyar a las organizaciones en la oportuna toma de decisiones mediante herramientas digitales de gestión de negocios y de proyectos, acompañándoles en la estructuración y ejecución de proyectos utilizando  las mejores prácticas y técnicas de la actualidad, contando con consultores de vasta experiencia a nivel local y regional.

PMO

  • Implementación de PMO.
  • Evaluación de Nivel de Madurez de Oficinas de Gestión de proyectos (PMO).
  • Diseño Organizacional y creación de Estructuras PMOs.
  • Creación de Procedimientos e Instructivos para PMOs.
  • Diseño y creación de plantillas de gestión de proyectos para PMOs.
  • Implementación de Herramientas de Gestión de Portafolios y Proyectos para  MOs.
  • Creación de Tableros de Control (Dashboards)para seguimiento y control de  portafolio de Proyectos.

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Conceptualización de Proyectos.
  • Implementación de metodologia de gestión de proyectos.
  • Coaching a equipos de proyectos en enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
  • Creación de células ágiles para equipos multidisciplinarios.
  • Capacitaciones en marcos de trabajo predictivos, ágiles e híbridos.
  • Outsourcing Gerencia de Proyectos.
  • Rescate de Proyectos con Incertidumbre.
  • Preparación para certificaciones PMP y PMI-ACP de Project Management Institute.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Acompañamiento en:

  • Diseño e implementación de tableros de control (Dashboards) en PowerBI y Tableau.
  • Capacitaciones en PowerBI y Tableau para organizaciones.
  • Creación de tableros de control para soluciones CRM, ERP, Project Management, Procesos Operativos.
  • Automatización de procesos operativos y de gestión con Smartsheet.

DESARROLLO DE SOFTWARE

  • Desarrollo de Aplicaciones Web.
  • Aplicaciones Mobile Multiplataforma.
  • Diseño de páginas Web.
  • Implementación de Sistemas de Información

AUDITORÍA

  • Acompañamiento en el cierre de brechas de auditorías internas o externas.
  • Acompañamiento en la definición de un plan de auditoría interna basado en riesgo.
  • Outsourcing y Cosourcing a la función de auditoría Interna.
  • Capacitaciones especializadas en la función de Auditoría.
  • Curso de preparación para la certificación CISA de ISACA.

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